Годовой отчёт — 2023
Все фотографии в отчёте взяты из фотобанка Фонда и отражают его реальную жизнь и жизнь его благополучателей.
Обращение команды
В 2023 году началась реализация новой десятилетней стратегии Фонда Тимченко. Её основная цель — повысить активность и солидарность, готовность к объединению и самоорганизации жителей малых территорий (сёл и небольших городов) для создания поддерживающей и развивающей среды в местных сообществах. Нам особенно важно, чтобы итогом наших усилий стало появление регулярной комплексной помощи пожилым людям и семьям с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, а также создание условий для развития детей и подростков.
О Фонде Тимченко
Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года. Сегодня это одна из крупнейших семейных благотворительных организаций в России.
За годы работы Фонд поддержал 5187 проектов, общая сумма расходов на программную деятельность превысила 9 млрд рублей.
Наша миссия
- Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки.
- Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы.
- Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь.
Наши ценности
-
Человек в центре внимания
Решаем социальные проблемы, воздействуя на их причины
-
Открытость
Получаем и анализируем опыт
-
Готовность рисковать
Идём туда, где мало поддержки
-
Любовь к Родине
Ответственно работаем на долгосрочный результат
Кому мы помогаем
Стратегия Фонда Тимченко нацелена на развитие небольших городов и сёл: 89% поддержанных Фондом проектов были реализованы на малых территориях.
Старики и родники
Посёлок Горная Поляна находится на окраине Волгограда. Покосившиеся домики, разбитые дороги и много одиноких пожилых — кажется, жизнь замерла здесь навсегда. Но Ирине Кондрашиной, директору фонда «Высота», так не кажется. Вот уже 13 лет она поддерживает местных старожилов: помогает по дому, покупает продукты, просто заходит на чай. Сегодня силами Ирины и её фонда в Волгоградской области созданы отряды добровольцев, выстроена целая система поддержки пожилых.
О причинах
— Одиночество — это когда никто не интересуется, чем ты живёшь, как прошёл у тебя день, что у тебя болит. Одиноким старикам просто не с кем поговорить. Поэтому они так дорожат общением, так любят поговорить с тобой по телефону, поздравить тебя с очередным праздником.
Мне хотелось чем-то радовать наших старших. Сначала мы объединились в соседское сообщество, затем появился фонд «Высота». Когда меня спрашивают, чем он занимается, я отвечаю двумя словами: старики и родники.
В Горной Поляне есть пожилые люди, в домах у которых до сих пор нет водопровода, и они пользуются исключительно родниковой водой. Я часто слышу от людей, что кто-то приходит к роднику 20 лет, а кто-то и 40 лет набирает здесь воду. Это часть культуры.
Мы стали замечать, что с каждым годом напор воды в некоторых родниках падает. Жителям, чтобы получить заветную баклажку, приходилось стоять и час, и два.
О пути
— В Волгоградской области не все родники благоустроены, им не присвоены названия, неизвестен состав воды. Мы поняли, что решить проблему можно по-соседски. Но без команды ничего не сделаешь! Так забота о родниках стала поводом объединиться ради общего дела, ведь сплачивает то, что не оставляет равнодушным никого.
Фонд начал вовлекать местных жителей в уборку мусора у родников: школьники и пенсионеры, молодые и пожилые — целыми семьями постепенно стали приходить! Благодаря пожертвованиям удалось провести анализ воды в родниках. В двух родниках вода оказалась питьевой, а в третьем анализ показал высокий уровень нитратов. Хорошо, что всё проверили! Информацию донесли до жителей, помогли обустроить территорию вокруг.
Постепенно к нам присоединяются всё новые и новые люди, которые помогают пожилым людям по соседству, присылают нам отчёты о том, что делают. Это и продукты купить, и помочь по дому, доехать куда-то, починить телевизор или телефон. А бывает, что ситуация сложная и требуется помощь специалистов — находим специалистов. Из каждой ситуации стараемся найти выход.
О сегодняшнем дне
— У нас по-прежнему два основных направления деятельности. Кратко — старики и родники, а официальным языком — формирование системы заботы о старшем поколении и экологическое направление сохранения родников и водных объектов Волгоградской области.
Оба направления активно развиваются при поддержке Коалиции НКО «Забота рядом», созданной Фондом Тимченко. Мы объединяем уже 60 некоммерческих организаций, помогаем им консультациями, оказываем методическую поддержку, формируем отряды добровольцев. А ещё проводим мероприятия и акции, которых так ждут наши старшие.
Главная роль
Всего пять или шесть лет назад станица Родниковская была одной из самых криминальных в Краснодарском крае. Подростки из неблагополучных семей не знали, чем себя занять, слонялись без дела. От скуки выпивали, хулиганили, донимали и ровесников, и тех, кто постарше, — настоящая банда.
Всё изменилось благодаря «Театру для своих»: две женщины — режиссёр Инна Курносова и директор ДК Татьяна Саликова — поверили в творческие способности «трудных» подростков. Поверили в себя и они сами. А началась история с «хулигана» Саши.
О причинах
— Началось всё с давней истории. Была репетиция, по ее окончании захожу в кабинет, включаю свет. Рядом со столом вижу: сидит подросток, весь сжался, в глазах испуг. Сразу попросил не вызывать полицию. Подозреваю, что хотел что-нибудь украсть, да я помешала. Не стала я его ругать, не стала читать нотации, а вместо этого провела экскурсию по ДК, разговорила Сашу. Оказалось, что подросткам в станице и собраться, кроме как за гаражами, негде, и заняться нечем. Да и дома у парня непростая ситуация. Но в школе на таких детях уже давно поставили крест.
Саша остался под большим впечатлением от нашего здания в стиле сталинского ампира, но особенно от зрительного зала, от сцены. Согласился прийти на репетицию. Потом за ним потянулись друзья. Тоже поверили, что их не прогонят.
О пути
— Сначала у нас не было вообще ничего. Только советских времен здание с остатками былой красоты — Дворец культуры: дырявые потолки, разбитый паркет, повсюду гвозди торчат. Нет света, нет отопления.
А в 2019 году Родниковский культурно-досуговый центр стал победителем конкурса Фонда Тимченко «Культурная мозаика», и мы смогли отреставрировать здание. Такая радость, такое ликование!
Вскоре появился «Театр для своих», где на одной сцене играют профессиональные актёры и «трудные» подростки. Здесь они забывают о проблемах в семье и школе, видят результат — может быть, первый раз в жизни. Саша стал настоящей звездой театра! А через год все 15 подростков из его «банды» были сняты с учёта по делам несовершеннолетних.
С этого момента у нас всё пошло по нарастающей. Открылись творческие мастерские, куда приходят родители, бабушки и дедушки наших актёров — помогают с декорациями, с костюмами. Во время пандемии появилась фото- и видеостудия «Белый ворон». В ней монтируют видеоролики, привлекающие внимание к проблемам пожилых людей, к заботе о старших, или просто интересные сюжеты.
Затем пришла идея создать социальную швейную мастерскую для малообеспеченных и многодетных семей. Вот уже третий год здесь учат швейному делу и предоставляют необходимые материалы для пошива одежды себе и близким.
При мастерской открыли творческое пространство «Лукоморье», где дети проводят время под присмотром педагога и психолога, пока мамы учатся шитью.
О сегодняшнем дне
— Сегодня всё в станице крутится вокруг Дома культуры, он буквально притягивает всех. Более 500 человек занимается в кружках — в каждом окне поют, танцуют. Открылись новые клубы по интересам: пожилые и молодые занимаются фитнесом, вокалом, театральным искусством. Жизнь кипит, молодёжь начинает возвращаться в станицу.
Ещё одно достижение: в 2023 году координационный центр «Все свои», созданный на базе Родниковского культурно-досугового центра, стал победителем конкурса Фонда Тимченко «Сила внимания».
А Сашка, с которого всё началось, окончил техникум, отслужил во флоте и наладил отношения с семьёй. У него стабильная работа, и конечно, он не забывает друзей в театре, часто заходит в гости.
Тонкий лёд
Маленькое село Ашап в Пермском крае могло повторить судьбу других умирающих деревень, которых множество. Безработица, отсутствие перспектив заставляют молодёжь искать лучшую жизнь в больших городах. Но Иван Лиханов, тренер-общественник и глава сельского поселения, верит, что всё в руках самих ашапцев. Его усилиями в деревне развивается туризм, проходят фестивали и праздники. Он делает всё, чтобы молодёжь оставалась в родном селе, чтобы малая родина не увядала. Иван и сам молод — ему всего 32 года.
О причинах
— Однажды я обратил внимание на заброшенную хоккейную коробку. А что, если не ждать манны с небес, а восстановить её своими силами? Не ищи, где хорошо, сделай так, чтобы было хорошо — здесь и сейчас.
В Ашапе живёт всего 1200 человек. Большинство семей малоимущие, неполные. Люди сидят дома, работы нет... А детям что делать? Им скучно. У ребят много энергии, которую некуда выплеснуть. Ребёнок может разбить стекло и этим хвалиться — ведь надо же чем-то хвалиться. И я решил, пусть хвалится на хоккейной коробке, пусть здесь показывает, на что способен.
У меня нет цели перевоспитать, есть цель воспитать!
Я вижу, что молодёжь уезжает. Если так пойдёт дальше и если те, кто уже уехал, не будут возвращаться, Ашап уже не поднять с колен. Нельзя с этим смириться!
О пути
— Вот уже 10 лет тренирую детей в секции, куда могут прийти все желающие, — бесплатно, конечно. Ездим по школам, рассказываем, даём в руки клюшку подержать. Приходят. Не все остаются, но дело идёт.
В 27 лет я стал главой сельского поселения. Жители сами предложили мне заявить свою кандидатуру. Что ни случается — незаконно рыбу ловят, драка, пожар, соседский кот огород портит (курьёз!), — люди ко мне приходят: «Ты же мэр, иди решай!»
Но в своей работе тренером я не один — с детьми мне помогает Елисей. Сам он из семьи священника, учится заочно в духовной семинарии в Перми и ждёт рукоположения. Но увлечён хоккеем, каждый день ездит 12 километров в Ашап на тренировки. Елисею всего 21 год, но он уже опора и для своей семьи, и для ребят, которые приходят к нам на хоккей.
В 2020 году мы впервые приняли участие в конкурсе Фонда Тимченко «Добрый лёд» и с тех пор постоянно развивались: принимали участие в спортивных соревнованиях, в обучающих программах для тренеров. Проводим фестивали «Люблю папу, маму и хоккей». Сначала при поддержке Фонда Тимченко, теперь уже своими силами.
Власти начали обращать внимание на наше село, появились партнёры. В том числе Федерация хоккея. А главное, сами жители Ашапа стали активнее. С миру по нитке — и всё получается.
О сегодняшнем дне
— Мы не ограничиваемся хоккеем, придумываем новые проекты, подаём заявки на гранты. В ближайших планах — создать секцию по кёрлингу, лыжную базу, заняться парусным спортом. Много идей, много задумок! Некоторые необычные. Например, проект по фиджитал-спорту: это когда дети сначала играют в определённый вид спорта онлайн на приставке, а потом этой же командой выходят на площадку и соревнуются офлайн.
Вышло за пределы коробки благоустройство территории: появились тротуары, освещение. У нас много вовлечённых детей, и мы активно общаемся с соседними поселениями. Зимой к нам приезжают команды играть в хоккей, тренеры хотят посмотреть, как у нас всё развивается.
Начав с маленького хоккейного проекта, мы поняли, что наших сил хватит на большее. В 2023 году мы привлекли через проекты и конкурсы от разных организаций 35 млн рублей.
Главное в 2023 году
Провели пять конкурсов в рамках новой стратегии:
«Туда, где семья» направлен на поддержку инструментов и технологий работы с семьями в кризисе на малых территориях.
«Сила внимания» направлен на создание системы заботы об уязвимых старших с вовлечением местных сообществ на малых территориях. Это закрытый конкурс для организаций, получавших ранее поддержку Фонда.
«Территории тепла» направлен на поддержку услуг и технологий по оказанию помощи семьям с детьми до четырёх лет в кризисной ситуации и детям до четырёх лет, которые остались без попечения родителей.
«Среда возможностей» направлен на поддержку проектов, создающих возможности для повышения благополучия детей и подростков на малых территориях.
«Новые искатели» направлен на поддержку инициатив подростков на малых территориях, которые хотят сделать жизнь на своей малой родине лучше.
Продолжили тиражирование модели «Культурной мозаики» в регионах
Подписали соглашения о сотрудничестве с Правительством ХМАО-Югры и Фондом «Центр гражданских и социальных инициатив Югры», а также с Администрацией Пермского муниципального округа и АНО «Ресурсный центр социального и культурного развития Пермского округа». В Забайкальском крае, Ленинградской и Калининградской областях завершилась реализация первого этапа трёхлетнего цикла региональных конкурсов.
Таким образом, сейчас модель «Культурной мозаики» внедряется в пяти регионах: Ленинградской и Калининградской областях, Забайкальском крае, ХМАО-Югре и Пермском муниципальном округе.
Сотрудничаем с Коалицией «Забота рядом»
Четвёртый год Коалиция «Забота рядом» при поддержке Фонда объединяет организации, помогающие людям старшего возраста и семьям с детьми в трудной жизненной ситуации. В 2023 году прошёл конкурс социальных мини-проектов и конкурс стажировок для участников Коалиции. В ноябре члены Коалиции встретились на III Форуме партнёрских организаций, где обсудили тему доступности заботы и возможности для её развития.
Развиваем проект «Индекс детского благополучия»
В 2023 году анкетирование детей и родителей проводилось в шести регионах — к Алтайскому краю, Республике Карелии и Калининградской области добавились Рязанская, Нижегородская и Тульская области. Опубликовано методическое пособие «Как измерить благополучие детей в российских регионах», разработан и находится в процессе тестирования отдельный портал для сбора данных на уровне школ — «ИДБ.Школа». За три года работы «Индекс» стал аналитическим инструментом, позволяющим оценить уровень благополучия детей в конкретной школе, муниципалитете или регионе в целом.
Провели конференцию «Ближний круг», где обсудили концепцию заботы в ближайшем окружении
Также опубликовали второй сборник практик по организации заботы в ближайшем окружении, полученных в ходе реализации конкурса «Ближний круг».
Применили на практике спортивные технологии в рамках проекта «Добрый лёд»
Совместно с Федерацией хоккея России провели по технологии организации уличных семейных фестивалей пять мероприятий по хоккею. Кроме того, в 2023 году проведены восемь фестивалей по футболу, флорболу, баскетболу, хоккею и хоккею на валенках. В 2024 году конкурс «Добрый лёд» видоизменится — мы начнём поддерживать не только хоккей, но и другие командные виды спорта.
Начали снимать второй сезон документального киноальманаха «Люди дела»
Он состоит из трёх новелл, которые в художественной форме иллюстрируют новую стратегию Фонда: история создания «Театра для своих» в станице Родниковская; новелла о том, как волгоградские старшие родник чистили и почему посиделки продлевают жизнь; сюжет о жизни главы поселения Ашапа и его соратника Елисея. Премьера запланирована на вторую половину 2024 года.
Запустили новый сайт Фонда
Новый сайт соответствует изменившейся структуре Фонда: программы «Старшее поколение», «Семья и дети», «Спорт», «Культура» преобразовались в направления «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».
Все сайты конкурсов и спецпроектов Фонда объединили в один ресурс, на котором можно получить полную и актуальную информацию о его деятельности и подать заявку на конкурсы.
Результаты в цифрах
Расходы на программную деятельность в 2023 году
Количество проектов, поддержанных Фондом в 2023 году
Доля проектов на малых территориях
Работа на малых территориях является приоритетом для Фонда.
Количество конкурсов
В 2023 году Фонд начал работу в рамках новой стратегии. Были запущены пять новых конкурсов, продолжили работу пять существующих конкурсов («Добрый лёд» и «Хоккей без барьеров», региональный конкурс «Культурная мозаика» совместно с региональными властями), конкурс стажировок.
Количество победителей конкурсов
Направление «Забота в ближайшем окружении»
На малых территориях для уязвимых пожилых и семей с детьми ограничен доступ к качественным и своевременным социальным, образовательным, медицинским услугам, не хватает специалистов. При этом сохраняется дефицит регулярной заботы о них в ближайшем окружении.
Наша цель — повысить качество жизни уязвимых людей на малых территориях за счёт организации регулярной заботы о них и с опорой на ресурсы местных сообществ.
Для реализации этой цели в рамках направления «Забота в ближайшем окружении» в 2023 году проведено четыре конкурса, поддержаны спецпроекты на базе «городков» для приемных семей и проект «Индекс детского благополучия», продолжила работу Коалиция «Забота рядом», завершился проект «Ближний круг», а также обучены специалисты медицинской и социальной сферы.
Конкурс «Туда, где семья»
6 июля 2023 года стартовал конкурс «Туда, где семья».
Цель конкурса — содействие развитию в РФ комплексной системы заботы об уязвимых семьях с вовлечением в неё местного (включая соседское) сообщества.
Система поддержки семей с детьми в кризисных ситуациях развита в больших городах, а жители малых территорий часто не могут получить помощь в нужном объёме. Поэтому так важно поддерживать инициативы местного сообщества, чтобы именно те, кто всегда находится рядом с уязвимой семьёй, имели больше возможностей ей помочь.
Конкурс «Сила внимания»
19 июля 2023 года стартовал конкурс для выпускников Фонда Тимченко «Сила внимания».
Цель конкурса — поддержка проектов, нацеленных на формирование регулярной и комплексной системы заботы об уязвимых старших с вовлечением местных сообществ на малых территориях. Конкурс проходил в закрытом формате: принять участие в нём могли только выпускники Фонда, успешно завершившие хотя бы один проект при его поддержке.
Конкурс «Территории тепла»
28 августа 2023 года стартовал конкурс «Территории тепла».
Цель конкурса — поддержка и развитие услуг и технологий по оказанию помощи семьям с детьми в кризисной ситуации и детям, которые остались без попечения родителей (возраст детей — до четырёх лет).
Поддержка инфраструктурных организаций
С 2021 года Фонд поддерживает инфраструктурные НКО, работающие в сфере профилактики социального сиротства c применением практик с доказанной эффективностью, организует обмен опытом для специалистов и создаёт в регионах «точки роста». За эти годы инфраструктурные организации стали стажировочными площадками для 68 организаций, готовых перенимать лучший опыт и внедрять эффективные инструменты в свою работу.
Индекс детского благополучия
В 2023 году Фонд Тимченко продолжил работу над созданием и внедрением «Индекса детского благополучия».
Проекты в «городках» приёмных семей
Для того, чтобы как можно больше детей могли воспитываться в семьях, в 2007 году при поддержке учредителей Фонда началось строительство компактных коттеджных «городков» для приёмных семей в Ленинградской, Рязанской и Тамбовской областях.
Пилотный проект «Ближний круг»
В 2023 году опубликован второй сборник практик по организации заботы в ближайшем окружении, полученных в ходе реализации пилотного конкурсного проекта Фонда Тимченко «Ближний круг» в партнёрстве с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории».
Проекты Коалиции «Забота рядом»
В 2023 году Фонд совместно с Коалицией «Забота рядом» продолжил развивать тему заботы в ближайшем окружении об уязвимых людях. Для участников Коалиции были проведены ежегодный конкурс социальных мини-проектов и конкурс стажировок. Также состоялся III Форум партнёрских организаций «Забота рядом».
Обучение специалистов в медицинской и социальной сфере
Залог качественного медико-социального ухода за пожилыми людьми — устранение дефицита квалифицированных кадров. Особенно остро проблема нехватки специалистов стоит в небольших городах. Фонд ежегодно поддерживает обучение врачей, медсестёр, сиделок и образовательные программы по уходу за тяжелобольными и маломобильными пациентами.
Конкурс «Туда, где семья»
Цель конкурса — содействие развитию в РФ комплексной системы заботы об уязвимых семьях с вовлечением в неё местного (включая соседское) сообщества.
Система поддержки семей с детьми в кризисных ситуациях развита в больших городах, а жители малых территорий часто не могут получить помощь в нужном объёме. Поэтому так важно поддерживать инициативы местного сообщества, чтобы именно те, кто всегда находится рядом с уязвимой семьёй, имели больше возможностей ей помочь.
Заявки принимались в трёх номинациях:
«Там, где мы есть» — проекты, уже действующие на малых территориях и направленные на формирование системы заботы в ближайшем окружении;
«Туда, где нас ждут» — проекты, инструменты и технологии, которые показали свою эффективность на крупных или малых территориях и могут тиражироваться на других малых территориях;
«Там, где сообщество» — проекты, в которых услуги семьям оказываются местным сообществом, а не профессиональными специалистами.
Победителей объявили 11 сентября.
из 63 регионов было подано на конкурс «Туда, где семья»
из 29 регионов получили поддержку. Все организации-победители представляют малые города и сельские поселения
общая сумма финансовой поддержки на весь период реализации проектов (18 месяцев)
История победителя конкурса
Проект «Защитники детства» благотворительного фонда «Солнечный город» — один из победителей конкурса «Туда, где семья». В его рамках мобильные бригады помогают семьям с детьми в самых отдалённых деревнях и сёлах Новосибирской области решать семейные и социальные проблемы. Мобильная бригада — это команда, состоящая из куратора, психолога, логопеда и фельдшера, юриста или работника культуры. Пять раз в неделю они ездят помогать семьям там, где точно не найти таких специалистов.
Прямая речь
— Помощь семьям в кризисной ситуации — это не просто человеческая поддержка, это профессиональная деятельность, требующая навыков и инструментария. Но опора на местное сообщество может стать незаменимым ресурсом специалиста в такой деятельности.
Конкурс «Сила внимания»
Цель конкурса — поддержка проектов, нацеленных на формирование регулярной и комплексной системы заботы об уязвимых старших с вовлечением местных сообществ на малых территориях. Конкурс проходил в закрытом формате: принять участие в нём могли только выпускники Фонда, успешно завершившие хотя бы один проект при его поддержке.
Заявки принимались в двух номинациях:
«Своими силами» — для проектов организаций, не менее одного года формирующих заботу в ближайшем окружении на конкретной территории.
«Общими усилиями» — для проектов организаций, не менее трёх лет применяющих методы и технологии с доказанной эффективностью по формированию заботы в ближайшем окружении — с возможностью распространения своего опыта на малых территориях.
Победителей объявили 19 октября.
из 45 регионов было подано на конкурс «Сила внимания»
из 31 региона получили поддержку. Все организации-победители представляют малые города и сельские поселения
общая сумма финансовой поддержки на первый год реализации проектов
— индивидуальный подход к пожилому человеку с учётом его возможностей и запросов;
— заботу об уязвимых старших и их вовлечение в социальную жизнь;
— создание и укрепление партнёрств между участниками заботы;
— получение знаний и компетенций всеми участниками проекта;
— координацию участников заботы.
Среди победителей конкурса — некоммерческие организации, бюджетные учреждения и территориальные органы самоуправления из восьми федеральных округов Российской Федерации. Они получили финансовую поддержку до 500 000 рублей, экспертную и методическую помощь, возможность обучения, обмена опытом и участия в мероприятиях Фонда.
История победителя конкурса
Практика «Тимуровская помощь старшим» зародилась в посёлке Орёл Пермского края ещё в 2019 году. В прошлом году этот проект Некоммерческого партнёрства приёмных родителей «Открытая дверь» победил в конкурсе «Сила внимания».
Прямая речь
— Конкурс «Сила внимания» — испытание, с которым и заявители, и организаторы справились на отлично. Закрытый формат стал неким фильтром: были поданы заявки на действительно сильные проекты.
Конкурс «Территории тепла»
Цель конкурса — поддержка и развитие услуг и технологий по оказанию помощи семьям с детьми в кризисной ситуации и детям, которые остались без попечения родителей (возраст детей — до четырёх лет).
Причины, по которым дети попадают в детские учреждения, различны. Работа с каждым ребёнком требует индивидуального комплексного подхода. Важно развивать технологии, чтобы помощь была своевременной, а результатом стало бы сохранение ребёнка в семье и повышение её благополучия.
Заявки принимались в двух номинациях:
«Помощь рядом» — проекты, которые развивают существующие услуги, направленные на оказание помощи семьям с детьми до четырёх лет с риском утраты родительского попечения;
«Новые горизонты» — проекты, которые нацелены на внедрение и развитие новых услуг, направленных на оказание помощи семьям с детьми с риском утраты родительского попечения — также с детьми до четырёх лет.
Победителей объявили 13 октября.
из 14 регионов* было подано на конкурс «Территории тепла»
* Конкурс проводился в 14 пилотных регионах: Белгородская, Воронежская, Калининградская, Московская, Нижегородская, Новосибирская, Пензенская, Рязанская, Тульская, Тюменская области, Краснодарский, Пермский, Приморский и Ставропольский края.
из 11 регионов получили поддержку
представляют малые города и сельскую местность
общая сумма финансовой поддержки на весь период реализации проектов (18 месяцев)
История победителя конкурса
Лучшее место для детей — рядом с любящими родителями, в заботливой семье. Поэтому так важно помочь мамам и папам в тот момент, когда проблемы, эмоции или чужое влияние заставляют их задуматься об отказе от ребёнка. Именно этим занимается команда проекта «В домике» фонда «Дедморозим» — победителя конкурса «Территории тепла».
Поддержка инфраструктурных организаций
С 2021 года Фонд поддерживает инфраструктурные НКО, работающие в сфере профилактики социального сиротства c применением практик с доказанной эффективностью, организует обмен опытом для специалистов и создаёт в регионах «точки роста». За эти годы инфраструктурные организации стали стажировочными площадками для 68 организаций, готовых перенимать лучший опыт и внедрять эффективные инструменты в свою работу.
Победители конкурса получили возможность внедрить в свою работу полученный на базе инфраструктурных организаций опыт, наставничество опытных коллег и возможность развития своей команды.
Инфраструктурные организации и после стажировки проводят супервизии, поддерживают коллег на всех этапах внедрения практики в работу стажирующихся, помогают им стать ресурсными центрами на своей территории
прошедших стажировки в 2021 и 2022 г.г., приняли участие в конкурсе 2023 года
Индекс детского благополучия
Проект реализуется консорциумом, в который входят, помимо специалистов Фонда, исследовательские команды МГУ, РАНХиГС, МГППУ, НИУ ВШЭ, СПбГУ. Благодаря кооперации усилий учёных и практиков сформирован значительный массив данных и подходов к их интерпретации, вся информация доступна широкой аудитории на сайте «Индекса детского благополучия».
В 2023 году к проекту присоединились Рязанская, Нижегородская и Тульская области. Всего за три года существования проекта в нём приняли участие 11 регионов: Алтайский край, республики Карелия и Башкортостан, ХМАО-Югра, Калининградская, Тамбовская, Ленинградская, Нижегородская, Рязанская, Тульская и Ульяновская области.
приняли участие в опросе в 2023 году
приняли участие в опросе в 2023 году
удалось опросить за три года сбора данных
В конце года в НИУ «Высшая школа экономики» прошёл круглый стол «Современные инструменты оценки детского благополучия. Результаты 2023 года». На нём Фонд Тимченко и НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» совместно с членами исследовательского консорциума представили свои инструменты оценки, а также результаты исследования по проекту «Индекс детского благополучия». Количество участников составило 300 человек: 40 присутствовали очно и 260 присоединились онлайн.
В этом году были проведены фокус-группы с участием детей и круглые столы в Рязанской, Тульской, Калининградской областях и Алтайском крае.
опрошенных подростков сообщают, что взрослые точно прислушиваются к их мнению
подростков отмечают наличие близких друзей
всех опрошенных детей ответили, что им интересно на уроках
детей чувствуют себя безопасно на улице
подростков в прошедшем учебном году сталкивались с ситуациями, когда их в школе унижали или издевались над ними
подростков не сталкивались ни с одной из ситуаций буллинга или травли
В 2023 году было разработано и опубликовано методическое издание «Как измерить благополучие детей в российских регионах», а также разработан и находится в стадии тестирования отдельный портал для сбора данных на уровне школ — «ИДБ.Школа».
Прямая речь
— За 2023 год «Индекс детского благополучия» стал полноценным рабочим инструментом, с помощью которого можно определить, что необходимо предпринять для роста благополучия детей на региональном и муниципальном уровнях.
Проекты в «городках» приёмных семей
Регион
Ленинградская область (две пилотные площадки)
Год запуска пилотного проекта
2020
Суть проекта
Выпускники учреждений для детей-сирот или из приёмных семей, испытывающие проблемы с переходом в самостоятельную жизнь, получают услуги по сопровождаемому проживанию (в коттедже и квартире в многоквартирном доме) и проходят социализацию и адаптацию к самостоятельной жизни при помощи наставников
Получили помощь в 2023 году
Сопровождаемое проживание — 27 молодых взрослых.
Регион
Ленинградская область
Год запуска пилотного проекта
2021
Суть проекта
Кризисный центр для мам с детьми до семи лет, попавших в кризисную ситуацию
Получили помощь в 2023 году
13 одиноких мам, одинокий папа и 18 детей
Регион
Рязанская область
Год запуска пилотного проекта
2021
Суть проекта
Кризисный центр для мам с детьми до семи лет, попавших в кризисную ситуацию
Получили помощь в 2023 году
16 одиноких мам и 32 ребёнка
Пилотный проект «Ближний круг»
В 2023 году опубликован второй сборник практик по организации заботы в ближайшем окружении, полученных в ходе реализации пилотного конкурсного проекта Фонда Тимченко «Ближний круг» в партнёрстве с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории».
Пилотный проект запущен в 2020 году и завершил работу в 2023 году.
Цель конкурса — не только поддержать эффективные практики, но и способствовать их тиражированию по всей стране, вдохновить людей на новые инициативы. Для этого мы публикуем сборники лучших практик. В 2022 году поддержку в рамках конкурса получила 91 практика, описания 29 из них вошли во второй сборник.
охвачены заботой и получили необходимую помощь благодаря деятельности НКО и местных сообществ
охвачены заботой и получили необходимую помощь благодаря деятельности НКО и местных сообществ
30–31 марта 2023 года в Санкт-Петербурге состоялась конференция «Ближний круг», посвящённая устойчивым социальным практикам заботы об уязвимых людях силами ближайшего окружения и местных сообществ. Мероприятие собрало 225 общественных деятелей, представителей некоммерческого сектора, власти и бизнеса, в том числе победителей конкурса «Ближний круг». Подробнее об итогах конференции.
Проекты Коалиции «Забота рядом»
Конкурс социальных мини-проектов
Ежегодный конкурс направлен на помощь людям старшего возраста и семьям с детьми в трудной жизненной ситуации.
В конкурсе этого года определены 22 проекта-победителя из 15 регионов России, 9 из них реализуются на малых территориях.
Конкурс стажировок
Конкурс стажировок проходил среди участников Коалиции по направлениям деятельности. Он вызвал большой интерес — 30 участников изъявили желание принять у себя коллег. Победителями стали четыре региона: Приморский край, Волгоградская, Липецкая и Тульская области. Участники стажировок проходили конкурсный отбор. Главным условием победы стало понимание механизма интеграции, использование полученного во время стажировки опыта на своих территориях.
III Форум партнёрских организаций «Забота рядом»
В ноябре в Самаре состоялся III Форум партнёрских организаций. Ежегодно Коалиция «Забота рядом» собирает на его площадке лучших экспертов в сфере помощи уязвимым людям.
В 2023 году Форум объединил 115 участников из 22 регионов и был посвящён доступности заботы, возможностям её развития в работе НКО и при их взаимодействии с ключевыми партнёрами: властью, бизнесом, СМИ, инициативными группами и лидерами территорий.
Резолюция Форума
Результаты работы Коалиции «Забота рядом»
проведено Коалицией
из них по обучению и обмену опытом между специалистами
вовлечены в деятельность по оказанию помощи пожилым на постоянной основе
Обучение специалистов в медицинской и социальной сфере
проведено при поддержке Фонда
обучено
получили помощь
Учебный центр Больницы Святителя Алексия
Учебный центр Больницы Святителя Алексия занимается подготовкой младших медицинских сестёр по уходу. На курсы часто приходят родственники тяжелобольных пациентов, стремящиеся научиться правильно ухаживать за своими близкими. Они могут получить ответы на вопросы, связанные с уходовыми процедурами, обустройством помещения для маломобильного пациента, обсудить темы, касающиеся психологии взаимоотношений между тяжелобольным и его близкими.
После прохождения обучения слушатели становятся добровольцами в социально-значимых проектах, обеспечивают уход за лежачими и пожилыми родственниками.
С начала реализации проекта при поддержке Фонда проведено 28 обучающих мероприятий, новые знания получили 370 человек. 1480 людей старшего возраста получили помощь.
Совместно с Фондом ОРБИ
Второй год в регионах России реализуется проект по обучению и повышению квалификации специалистов в области восстановления после инсульта.
В рамках проекта эксперты Фонда ОРБИ проводят обучающие мероприятия и обмен опытом для врачей физической и реабилитационной медицины — физиотерапевтов, логопедов, эрготерапевтов, нейропсихологов
В 2023 году проект реализовывался в малых городах в Нижегородской, Тульской, Тюменской областях и Ханты-Мансийском автономном округе — Югре, где особенно остро ощущается нехватка профессионалов с узкой специализацией, когда речь идёт о реабилитации.
Было проведено 20 обучающих мероприятий. Обучение прошли 77 специалистов, которые теперь оказывают более квалифицированную помощь более 1660 людям в год.
Совместно с РГНКЦ
Мотивационно-обучающая программа для молодых специалистов по направлению «гериатрия»
Медицинская система сегодня не предлагает явных стимулов, чтобы студенты-медики связывали свой профессиональный путь с гериатрией. Однако опыт показывает, что врачи любых специальностей, прошедшие гериатрическую подготовку, привносят в систему здравоохранения не просто знания о стареющем организме, но и человеческую эмпатию, навыки общения с пожилым человеком и широкое понимание взаимосвязей медицины с социальными службами и ближайшим окружением пожилых.
Фокус проекта — вовлечение молодых медицинских специалистов в ординатуру по гериатрии. Были разработаны новые образовательные форматы, основанные на кейсовом методе. 19 ординаторов по гериатрии прошли стажировку в РГНКЦ и провели двухдневные встречи в своих родных регионах — Тюменской и Свердловской областях и Республике Кабардино-Балкария. Программа привлекла внимание врачей к вопросам работы со старческими синдромами и создала базу для увеличения потока ординаторов в гериатрическую медицину в медицинских вузах страны.
Направление «Развитие детей и подростков»
В малых городах и сёлах России дети и подростки часто не имеют условий для интересного проведения досуга, для развития своего потенциала. В отличие от крупных городов на таких территориях образовательная и творческая среда развита слабо, профессиональных специалистов не хватает. У детей из глубинки меньше перспектив, их связи с малой родиной разрываются.
Наша цель — раскрыть и развить потенциал детей и подростков, живущих на малых территориях, для их успешной самореализации через создание для них поддерживающей среды.
Для реализации этой цели в 2024 году на региональном уровне проведены четыре конкурса, спортивные фестивали, поддержаны шахматные турниры, продолжается масштабирование проекта «Культурная мозаика».
Конкурс «Среда возможностей»
24 июля 2023 года стартовал конкурс «Среда возможностей».
Цель конкурса — поиск и поддержка комплексных долгосрочных проектов, которые помогают повысить уровень благополучия, улучшить существующие и создать новые возможности для детей и подростков на малых территориях.
Конкурс «Новые искатели»
24 июля 2023 года стартовал конкурс «Новые искатели».
Цель конкурса — поддержка существующих социальных проектов, авторами которых являются дети и подростки. К участию приглашались проектные команды в составе от трёх до шести человек в возрасте от 12 до 18 лет, проживающие в сельских и городских населённых пунктах с численностью жителей до 200 000 человек.
«Добрый лёд» и следж-хоккей
Конкурс проектов развития детского хоккея «Добрый лёд» прошёл в 2023 году в одиннадцатый раз и впервые на всей территории России. Федерация адаптивного хоккея при поддержке Фонда Тимченко в пятый раз провела конкурс «Хоккей без барьеров».
Развитие шахматного спорта в партнёрстве с Федерацией шахмат России
В 2023 году Фонд традиционно поддерживал детские шахматные соревнования.
Тиражирование «Культурной мозаики»
За годы работы в направлении социокультурного развития территорий Фонд накопил значительные экспертные знания, которыми он делится, передавая модель «Культурной мозаики» в регионы. Для передачи Фонд выбирает те регионы, где местные власти готовы софинансировать проект и где есть некоммерческая организация, которая способна выступить оператором и куратором программы.
Конкурс «Среда возможностей»
Цель конкурса — поиск и поддержка комплексных долгосрочных проектов, которые помогают повысить уровень благополучия, улучшить существующие и создать новые возможности для детей и подростков на малых территориях.
Заявки принимались в четырёх номинациях:
— Проекты для детей до 6 лет.
— Проекты для детей 7–13 лет.
— Проекты для детей 14–18 лет.
— Проекты без ограничения по возрасту.
Конкурс проходил на территории шести федеральных округов: Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Уральского, Сибирского, Дальневосточного. Принять участие могли НКО и бюджетные учреждения из сельских и городских населённых пунктов с числом жителей не более 50 000 человек.
было подано на конкурс «Среда возможностей»
из 36 регионов получили поддержку. Все организации-победители представляли малые города и сельские поселения
общая сумма финансовой поддержки в рамках конкурса
Победители получили финансовую поддержку до 1 млн рублей, экспертную и методическую поддержку, возможность обучения и обмена опытом, а также возможность участия в мероприятиях Фонда.
История победителя конкурса
Якутский театр «Саха kids» при Чемоикинской средней общеобразовательной школе им. С.Н. Михайлова села Даркылах — один из победителей конкурса «Среда возможностей».
Цель проекта — создать условия для нравственно-интеллектуального развития детей.
Прямая речь
— Детей обязательно нужно вовлекать в планирование инициативы, потому что тогда они будут разделять саму идею, захотят включиться в реализацию, а значит, будут считать эту инициативу своей. Мнение ребёнка обязательно нужно учитывать, только с вовлечением самой молодёжи можно создать что-то полезное и нужное для неё.
Конкурс «Новые искатели»
Цель конкурса — поддержка существующих социальных проектов, авторами которых являются дети и подростки. К участию приглашались проектные команды в составе от трёх до шести человек в возрасте от 12 до 18 лет, проживающие в сельских и городских населённых пунктах с численностью жителей до 200 000 человек.
Заявки принимались в трёх номинациях
#ОБЪЕДИНЯТЬ — проекты, направленные на создание новых сервисов или мероприятий для подростков;
#МЕНЯТЬ — проекты по развитию территорий;
#ПОМОГАТЬ — проекты для социально уязвимых групп.
было подано на конкурс «Новые искатели»
из 33 регионов получили поддержку. Все организации-победители представляют малые города и сельские поселения
История победителя конкурса:
Школьники из посёлка Новый Учхоз Ленинградской области обратили внимание на замерзавшего на улице бездомного котёнка. Спасли и отогрели, стали заботиться и подкармливать.
Прямая речь
— Вот мы, взрослые, всё думаем: как молодых людей воспитать, сформировать, развить, привить... Но на самом деле молодёжь — это не просто объект нашей заботы и опеки. Это полноправный субъект социальных изменений, источник креативных идей и инициатив. Когда мы даём молодым людям возможность самостоятельно разрабатывать и реализовывать социальные проекты, мы не только способствуем их личностному росту и развитию важных навыков, но и помогаем им находить инновационные решения для актуальных проблем их поколения.
«Добрый лёд» и следж-хоккей
Конкурс «Добрый лёд»
Конкурс проектов развития детского хоккея «Добрый лёд» прошёл в 2023 году в одиннадцатый раз и впервые на всей территории России.
было подано на конкурс «Добрый лёд»
из 15 регионов получили поддержку по итогам работы конкурсной комиссии
представляют малые города и сельскую местность
Обучение детских тренеров по хоккею
С 2019 года действует разработанная Фондом совместно с СНА «Академия спортивных исследований» система дистанционного обучения тренеров по хоккею (СДО). Она направлена на освоение тренерами, в том числе тренерами-общественниками, системы профессиональных знаний, умений и навыков для формирования гармоничной личности юного хоккеиста.
Тренеры-общественники зачастую делают это на чистом энтузиазме, не обладая профессиональными знаниями о тренировочном процессе, о психологии детей и подростков.
В рамках СДО тренеров учат не только методике преподавания хоккея, но и спортивной медицине и психологии, умению выстраивать коммуникацию с детьми из кризисных семей и их родителями.
В 2023 году прошёл пятый набор системы дистанционного обучения для детских тренеров «Современные технологии деятельности тренера в спорте». Впервые подавали заявки тренеры не только по хоккею, но и по другим видам спорта.
из 46 регионов допущено к обучению по итогам конкурсного отбора
получил дипломы об успешном завершении обучения
Распределение слушателей по видам спорта
Прямая речь
— Курс очень интересный! И это не просто слова. Во время просмотра некоторых вебинаров моя супруга (она тоже педагог) садилась рядом и смотрела видео вместе со мной. Педагоги, читающие лекции на данном курсе, знают своё дело, они настоящие профессионалы!
Конкурс «Хоккей без барьеров»
Федерация адаптивного хоккея при поддержке Фонда Тимченко в пятый раз провела конкурс «Хоккей без барьеров». Цель конкурса — помочь региональным хоккейным федерациям с нуля создавать детские команды.
поступило на конкурс
были выбраны. Новые команды появятся в Барнауле, Исилькуле, Тольятти, Ижевске, Тамбове, Нижнеудинске и на Черноморском побережье
получили победители на покрытие расходов, необходимых для создания детской команды: закупку инвентаря, аренду спортивных сооружений, оплату работы тренеров, логистику
по адаптивному хоккею созданы за 10 лет, в том числе по следж-хоккею, хоккею для незрячих, специальному хоккею для детей с интеллектуальными особенностями, роликовому следж-хоккею
в 36 регионах занимаются в этих командах под эгидой Федерации адаптивного хоккея
Спортивные фестивали
Фонд уже семь лет поддерживает проведение семейных спортивных мероприятий. Фестивали «Люблю папу, маму и хоккей» проводились на ледовых открытых площадках в малых городах и сёлах по всей стране и стали визитной карточкой проекта «Добрый лёд».
Восьмая серия фестивалей открыла новый этап в их истории: впервые мероприятие можно было провести, не только играя в хоккей на льду, но и выбрав любой другой командный вид спорта. В итоге в 2023 году были проведены фестивали по флорболу, футболу, хоккею на валенках, баскетболу, стритболу и хоккею.
Отработанная годами Технология проведения фестивалей позволяет всем желающим организовать в своём населённом пункте спортивный праздник для детей и взрослых.
проведено в 2023 году
Летом 2023 года на Федеральной территории «Сириус» (Краснодарский край) прошёл традиционный инклюзивный Hockey Family Camp. Спортсмены были распределены на четыре отряда: следж-хоккей, хоккей незрячих и слабовидящих, специальный хоккей, классический хоккей.
В мероприятии приняли участие 79 детей, в том числе:
с инвалидностью
без инвалидности из хоккейных команд
Также в апреле 2023 года на Федеральной территории «Сириус» (Сочи) прошёл V Всероссийский фестиваль адаптивного хоккея.
приняли участие в фестивале
соревновались на льду
специальный хоккей для детей с особенностями развития интеллекта, следж-хоккей и хоккей для незрячих и слабовидящих
сыграно за три дня, на четырёх ледовых аренах
Всероссийская конференция по адаптивному хоккею
В сентябре 2023 года Федерация адаптивного хоккея в четвёртый раз провела Всероссийскую конференцию по адаптивному хоккею. Её участниками стали представители региональных команд, тренеры и родители детей с ОВЗ, а также специалисты из сферы НКО.
из 36 городов принял участие в конференции
и 4 мероприятия по обмену опытом прошли для специалистов во время проведения конференции
Спортивно-образовательные развивающие комплексы
В рамках проекта «Добрый лёд» Фонд с 2020 года проводит развивающие комплексы для детей, проживающих в малых городах и сельской местности.
Такие комплексы прошли в г. Мелеуз (Республика Башкортостан), г. Искитим (Новосибирская область) и в пос. Стрельна.
приняли участие в развивающих комплексах в 2023 году
У детей в малых городах и сёлах меньше возможностей для занятий спортом вне школы и поездок за пределы своего населённого пункта. Развивающие комплексы дают им возможность не только поиграть в хоккей с другими командами, но и расширить свой социокультурный опыт, получить мотивацию к занятиям спортом и здоровому образу жизни.
Технология проведения спортивно-развивающих комплексов разработана Фондом совместно с СНА «Академия спортивных исследований» и может быть тиражирована при работе с дворовыми командами по всей стране и распространяться на все виды спорта.
Развитие шахматного спорта в партнёрстве с Федерацией шахмат России
Шахматные турниры
В марте прошли седьмые Всероссийские соревнования среди команд детских домов и школ-интернатов для детей-сирот «Восхождение».
из 32 регионов приняли участие в турнире
Турнир «Восхождение» — это не только шахматные баталии, но и обширная дополнительная программа. Во время соревнований дети участвовали в разнообразных спортивных состязаниях, соревновались в интеллектуальных играх и творческих конкурсах, посещали лекции по профориентации и основам судейства, играли в блиц и шведские шахматы, решали шахматные задачи и разбирали сыгранные партии.
В июне в Сочи состоялся финал турнира «Белая ладья». Это единственное всероссийское командное соревнование для детей до 14 лет, занимающихся шахматами в общеобразовательных школах. Первый этап проводится среди городских школ, второй — на уровне субъектов Российской Федерации. Победителем 2023 года стала команда подмосковной Гимназии им. Е. Примакова.
из различных регионов России и республик Беларусь и Киргизия приняли участие в турнире
52 команды из 26 регионов, 76 населённых пунктов приняли участие в турнире
Третий год подряд лучшей командой турнира стали шахматисты из Актанышского района Республики Татарстан.
В октябре в Самарской области прошли XXI Всероссийские соревнования по шахматам среди обучающихся, проживающих в сельской местности.
Ресурсные учебные центры по шахматам
Два новых ресурсных центра по шахматному образованию начали работу в 2023 году в Чебоксарах и Новокузнецке.
На базе чебоксарской школы № 65 открылся региональный ресурсный центр по шахматному образованию в Чувашской Республике. Он будет заниматься поддержкой и сопровождением педагогов, проводить конкурсы и соревнования.
С 2017 года в республике реализуется совместный проект Фонда Тимченко и Федерации шахмат России «Шахматы в школах». Открытие ресурсного центра стало следующим шагом в развитии проекта.
Новокузнецкий ресурсный центр открылся на базе шахматной школы «Интеллект Академия». В планах организаторов — в течение пяти лет обучать педагогов и студентов, которые будут преподавать шахматы детям начальной и средней школ, в том числе в сельской местности и малых городах Кузбасса и СФО. Также переподготовку пройдут воспитатели детских садов для внедрения программы по обучению шахматам дошкольников.
Всего в стране работает шесть таких ресурсных центров: в Удмуртской и Чувашской республиках, Псковской, Ростовской, Кемеровской областях.
прошли обучение по шахматам в школах в 2023 году
Тиражирование «Культурной мозаики»
Это точка входа в «Культурную мозаику». Подать заявку может любая организация (кроме коммерческих компаний) с социокультурной инициативой на своей территории: благотворительный фонд, библиотека, музей и т. п.
Победители получают поддержку и доступ к стажировкам и обучающим семинарам.
После успешной реализации своего проекта конкурсант получает приглашение подать заявку на закрытый конкурс «Культурной мозаики». В среднем каждый второй победитель открытого конкурса подаёт заявку на закрытый конкурс.
партнёрская сеть» (два года)
Закрытый конкурс состоит из двух этапов. К участию в первом этапе приглашаются победители открытого конкурса, реализовавшие свои проекты, которые хотят найти на своей территории единомышленников и превратить их в долгосрочных партнёров. Такими партнёрами могут стать государственные и муниципальные учреждения, некоммерческие организации, местный бизнес.
К участию во втором этапе приглашаются команды, которые успешно завершили первый год работы в рамках закрытого конкурса.
По опыту, более 90% победителей первого года закрытого конкурса подают заявку на второй этап. На этом этапе они развивают не только свои проекты, но и партнёрскую сеть у себя на территории, а также проводят конкурс мини-проектов «Малая культурная мозаика» для местных инициативных людей и организаций.
Обязательное условие участия во втором этапе закрытого конкурса — подтверждённое софинансирование 50% бюджета заявляемого проекта.
На каждом этапе победители закрытого конкурса получают информационную и финансовую поддержку, а также доступ к обучающей программе.
«Культурная мозаика малых городов и сёл Ленинградской области»
В мае завершился первый этап трёхлетнего цикла конкурса. Все 16 организаций-победителей успешно реализовали свои проекты.
В ноябре стартовал конкурс «Культурная мозаика: партнёрская сеть Ленинградской области». Определены восемь победителей.
В июне Фонд провёл пресс-тур для знакомства журналистов с проектами победителей в Ленинградской области. В нём приняли участие семь федеральных и 13 местных СМИ. В результате вышло 84 публикации и четыре TV-сюжета.
было подано на конкурс
определены по итогам работы конкурсной комиссии
«Культурная мозаика малых городов и сёл восточных территорий Калининградской области»
В августе завершился первый этап трёхлетнего цикла конкурса. Все 5 организаций-победителей успешно реализовали свои проекты. Старт второго этапа «Культурной мозаики» запланирован в 2024 году.
было подано на конкурс
определены по итогам работы конкурсной комиссии
«Культурная мозаика малых городов и сёл Забайкальского края»
В декабре завершился первый этап трёхлетнего цикла конкурса. Все 26 организаций-победителей успешно реализовали свои проекты. Старт второго этапа запланирован в 2024 году.
было подано на конкурс
определены по итогам работы конкурсной комиссии
«Культурная мозаика малых городов и сёл Югры»
4 марта Фонд Тимченко подписал два соглашения о сотрудничестве: с Правительством ХМАО-Югры и Фондом «Центр гражданских и социальных инициатив Югры». Церемония подписания состоялась в рамках XXI Международного фестиваля кинематографических дебютов «Дух огня» в Ханты-Мансийске.
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл Югры» планируется провести в регионе в 2024 году.
«Культурная мозаика малых территорий Пермского муниципального округа»
24 октября администрация Пермского муниципального округа, Фонд Тимченко и АНО «Ресурсный центр социального и культурного развития Пермского округа» подписали соглашение о сотрудничестве по проектам социокультурного развития территории. Для Фонда это первый опыт передачи модели на муниципальный уровень.
Конкурс «Культурная мозаика малых территорий Пермского муниципального округа» стартовал в декабре 2023 года, победители будут объявлены в январе 2024 года.
Публичная активность
В 2023 году в федеральных и региональных СМИ вышло более 6000 публикаций о Фонде. Сотрудники Фонда 118 раз выступили на профильных мероприятиях. Публичные выступления постепенно меняют общественное мнение в отношении тех социальных проблем, которыми занимается Фонд на малых территориях: формирование системы заботы в ближайшем окружении, вовлечение в неё местного сообщества, создание новых возможностей для детей и подростков, учёт их мнения.
Организовали пресс-тур в Ленинградскую область
Журналистов принимали победители «Культурной мозаики малых городов и сёл Ленинградской области». В итоге вышло 84 публикации в федеральных и региональных СМИ и четыре TV-сюжета. Пресс-тур помогает рассказать многомиллионной аудитории по всей стране о проектах, реализованных при поддержке Фонда, показать туристическую привлекательность региона и возможности малых территорий.
Приняли участие в Петербургском международном экономическом форуме
Генеральный директор Мария Морозова выступила на трёх сессиях форума, в том числе одной сессии, содержательно подготовленной Фондом Тимченко. Темы: оценка благополучия человека, наставничество и культура передачи опыта. Выступление на ПМЭФ — возможность на главном деловом мероприятии года донести те смыслы и идеи, которые Фонд и его учредители считают ключевыми. Именно здесь объединяются усилия власти, бизнеса и НКО для решения социальных проблем, в том числе проблем малых территорий, что позволяет Фонду более активно продвигать реализуемые им проекты.
Годовой отчет Фонда за 2022 год получил высокие оценки
Фонд получил высшую оценку RAEX за годовой отчёт, также он был отмечен «Золотым стандартом» в конкурсе «Точка отсчёта».
Провели съёмки двух новелл второго сезона фильма «Люди дела»
Действие первой новеллы происходит в станице Родниковской Краснодарского края, где режиссёр Инна Курносова перевоспитывает «трудных» подростков с помощью сцены. Вторая рассказывает о фонде «Высота» в посёлке Горная Поляна Волгоградской области и его директоре Ирине Кондрашиной, которая спасает старших от одиночества, а родники — от угасания. В 2024 году состоятся съёмки третьей новеллы и премьера фильма.
Первый сезон киноальманаха был удостоен наград фестивалей «Сталкер», «ЛАМПА», «Свидание с Россией» и «Родные тропы». В 2023 году этот список пополнился наградами фестивалей «Арткино», «Встречи в Сибири», «Печка» и турецкой кинопремии ROFIFE.
Создали поваренную книгу «Послушница, или Варенье из ревеня»
В качестве новогоднего подарка партнёрам и благополучателям мы подготовили поваренную книгу «Послушница, или Варенье из ревеня». Это бережно хранимые многими поколениями рецепты блюд из кухонь разных народов России, собранные друзьями Фонда и его командой, это истории их хранителей — неравнодушных, увлечённых людей.
Вызовы
2023 год стал первым годом реализации новой стратегии работы Фонда, опирающейся на 13-летний опыт работы и учитывающей актуальные потребности общества. Несмотря на то, что обновление стратегии было логичным этапом развития, начало её внедрения стало периодом новых вызовов и, следовательно, новых решений.
Новая стратегия Фонда запустила перестройку всех процессов внутри Фонда.
Запуск пяти новых конкурсов потребовал максимальной концентрации сил и ресурсов в ограниченный период времени.
Реализуя принцип «ничего для нас без нас», Фонд начал работу с принципиально новой для себя аудиторией — подростками в качестве участников конкурсов.
Планы
В 2024 году Фонд продолжит работу в рамках стратегии. Мы будем помогать пожилым людям, нуждающимся в поддержке и уходе, семьям с детьми, которые оказались в трудной жизненной ситуации, детям и подросткам, проживающим на малых территориях.
Мы по-прежнему будем работать с регионами, усиливая местные сообщества на малых территориях и способствуя улучшению качества заботы об уязвимых пожилых людях и семьях с детьми, а также развитию детей и подростков.
Продолжат работу конкурсы, запущенные в 2023 году
Все конкурсы, стартовавшие в 2023 году, продолжатся, но их дизайн и фокусы будут скорректированы на основе той аналитики, которую мы собираем по итогам каждого года работы.
Выпускники различных конкурсов Фонда объединятся в сообщество «Люди дела»
Мы всегда прикладывали усилия, чтобы проекты и команды, получившие поддержку единожды, возвращались к сотрудничеству с Фондом, принимали участие в новых конкурсах, становились площадками для стажировок, выдвигали экспертов для работы с новичками. Чтобы систематизировать усилия, мы разработали стратегию по построению сообщества выпускников Фонда и решили назвать его — сообщество «Люди дела». Мы соберём его в 2024 году.
Появится библиотека учебных материалов Фонда
На протяжении многих лет обучение и передача опыта были в числе приоритетов Фонда. Для наших благополучателей созданы и усовершенствованы образовательные программы по различным направлениям: социокультурное проектирование, обучение детей хоккею и шахматам, работа с семьями в кризисе и людьми в зависимом положении. В будущем году мы планируем создать библиотеку учебных видеомодулей, в которой будут как отдельные материалы по ключевым темам различных направлений.
Состоится премьера второго сезона киноальманаха «Люди дела»
В 2023 году мы начали съёмки второго сезона фильма «Люди дела». В центре внимания трёх новелл — сплочённые сообщества, готовые взять на себя ответственность за свою малую родину. В 2024 году зрители смогут увидеть, как устроен «Театр для своих» в станице Родниковской. Узнают от старших в Волгоградской области секреты очистки родников. Поймут, какую важную роль в судьбе сельских ребят могут играть тренер-общественник и любовь к хоккею.
Произойдут изменения в корпоративном и операционном управлении Фондом
Намечен ряд шагов для эффективной реализации стратегии Фонда и обеспечения преемственности в управлении им:
- 1. Нынешний генеральный директор Фонда Мария Морозова с апреля 2024 года покинет свой пост, сохранив позицию председателя наблюдательного совета и «наставника» для команды.
- 2. Нынешний программный директор Фонда Галина Лапонова займёт должность генерального директора.
- 3. Появятся руководители стратегических направлений, внутри которых также будет обновлена структура.
Вопросы и ответы
Некоммерческие организации, ТОС, бюджетные организации (в том числе больницы, социальные учреждения для взрослых и детей, музеи и иные государственные и муниципальные учреждения), инициативные группы, общественные и научно-исследовательские организации.
Фонд проводит конкурсы и предоставляет пожертвования по основным направлениям своей деятельности — активные конкурсы можно увидеть на сайте Фонда.
В соответствии со стратегией 2023–2032 Фонд планирует работу в двух направлениях:
1. Забота в ближайшем окружении
— Забота об уязвимых пожилых людях
— Забота об уязвимых семьях с детьми
Цель работы Фонда — повышение благополучия и улучшение качества жизни уязвимых людей на малых территориях за счёт организации регулярной заботы о них в ближайшем окружении.
2. Развитие детей и подростков
Цель работы Фонда — раскрытие и развитие потенциала детей и подростков, живущих на малых территориях, для их успешной жизненной самореализации путём создания для них поддерживающей и развивающей среды.
В стратегии фонда 2023–2032 определены три целевые группы, которым будет помогать Фонд:
1. Люди старшего возраста, в той или иной мере утратившие способность к самообслуживанию и нуждающиеся в посторонней помощи.
2. Семьи с детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.
3. Дети и подростки, проживающие на малых территориях.
Вся информация указывается в положениях о конкурсах на сайте. Если у вас останутся вопросы, сотрудники Фонда или региональные партнёры всегда рады на них ответить.
Фонд поддерживает исследования и подготовку методических материалов по профильным темам, проводит тематические мероприятия и конференции, обучает специалистов, работающих с целевыми группами, которым помогают Фонд и его партнёры. Существуют и другие проекты, направленные на помощь целевым группам и решение социальных проблем, выбранных в качестве стратегических приоритетов Фонда.
Информацию о том, как получить консультативную или образовательную поддержку Фонда, можно получить на его сайте и на страницах Фонда в соцсетях.
За редкими исключениями Фонд не оказывает адресную помощь. Мы можем посоветовать, к кому из наших партнёров обратиться, если мы таких знаем. Фонд не поддерживает политические партии и движения, а также коммерческие организации.
Контакты
Москва
119021, Россия, г. Москва, ул. Тимура Фрунзе, дом 11, стр. 1, этаж 1
с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00
По общим вопросам — inform@fondtimchenko.ru
Для СМИ — pr@fondtimchenko.ru
Ваше обращение отправлено
В течение дня наш менеджер свяжется с вами по электронной почте